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    初創型裝企如何借助智裝天下迅速成長

    來源:智裝天下 作者:小智 時間:2016-07-16 點擊:2017

    初創型企業是家裝行業的生力軍


      隨著多年來的發展和積累,目前我國家裝行業約有18萬家裝飾企業。其中大多數為中小型企業。家裝行業整體來看,正是呈現出“大行業,小企業”的根據。因此,中小型企業的發展,勢必推動行業的快速前進;而不斷涌現的初創型的家裝企業,以其較大的基數和活力,對推動整個行業的發展至關重要。


    初創型公司必須規避的幾個坑


      對初創型企業來說,一不留神,很容易出現這些癥狀。

      管理混亂。萬事開頭難,對初創型企業來說同樣如此。可能公司老板和骨干擁有一定的行業經驗、人脈乃至江湖地位,但整個公司仍然是新兵瓜蛋一個。在公司的日常運作管理的規范和工作效率上,均存在不足之處。

      標準缺失。裝修是一個長鏈條的服務過程,在談單、設計、施工、結算諸多環節,都需要快速的反應和標準化的流程。相對于老牌企業和大公司,初創型企業在這方面有大量空白等待填充。

      配合不力。容易出現各部門各人員各自為政,信息不對稱,數據混亂,情況不明的狀況,極大影響企業形象,傷害業務發展。

      思路不明。在此混沌狀態下,整個公司將會陷入爭吵、扯皮、低效、無力的惡性循環之中,前進舉步維艱,改變困難重重,對前途喪失信心,無所適從。

     


    為什么說,有問題,找智裝?


      快速搭建公司架構


        核心目的:建立一整套的公司管理體系,讓一切工作有章可循。

      智裝天下ERP系統將營銷、設計、預算、施工、財務、客服等方面的流程進行了標準化,貫穿每一個業務階段,運行一條龍;為客戶經理、設計師、工長、巡檢、財務等各人員提供規范化的操作流程,覆蓋公司所有部門。

      舉一個例子。設計師如果要做預算,在系統內只需選擇相關的物料,可以根據設定的材料價格做出報價并保存到云端,下次如遇到相同戶型時可以快速預算。對施工而言,定時的打卡簽到,任務安排,施工進度的記錄,都能在智裝天下系統中實現,而且是用手機,實時、快捷。整個一套流程走下來,整個公司的工作清晰可見,管理會非常順暢。


      SaaS模式,更輕便靈活的付費方式


      相比以往軟件的一次性買斷的購買,saas模式更為輕便靈活。

      所謂的saas模式,可以簡單理解為一年一次費用,按實際使用的用戶數來付費。想用就用,不用就停,主動權完全在企業手中。之前的傳統模式中,一套ERP的費用不低,而且有些功能短時期內,小企業會感覺用處不大。Saas模式,對初創型公司的財務沒有壓力,靈活自由,而且功能上和標準版沒有任何區別。

      從技術角度來說,用戶所有的數據會直接存儲于云端,安全有保障;避免了復雜了實施程序,不需要搭設系統后臺,讓急需管理系統的初創型公司快速用上系統。


      智能數據,快速反應


      創業階段老板最重要的還是掌握公司情況,及時調整公司戰略。戰略不對,一切白費。

      智裝天下擁有強大的分析工具,企業大數據分析可在拖拽之間完成。以財務分析報表為例,智裝天下就能提供項目成本、收款、利潤、提成、供應商付款、承包款付款、材料成本七個方面的分析數據,體現了快速、全面、強大的特點。

      BOSS看板。Boss看板,可隨時查看分析統計、簽單情況、工程進度,讓老板實時掌握公司情況,為其決策提供了大而全的參考依據。

      智裝天下還使家裝企業原有的垂直管理轉變成扁平化管理,并對企業各部門進行統一計劃管理,跨越了在“人治管理”下部門間的溝通障礙,實現決策與計劃的智能化。對于信息的流暢,對于工作效率的提升,對于應對風云突變的市場,都非常適用。


      十年經驗 放心可靠


      智裝天下扎根家裝行業十年,產品歷經上千次的優化和升級,在業內已具有一定分量;用戶遍布23個省級行政區,業務覆蓋廣度又創新高;服務了諸多不同類型和規模的家裝企業,擁有豐富的經驗和積累。

      智裝天下以推動家裝行業進步為己任,以提升用戶價值為依歸。秉持著這一理念,智裝天下將會用更好的服務,助力初創型企業更快更好的發展。

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